01 · ДЕРЕКТЕР
Күннің көрінісін біріктіру
Қаржы, CRM, ERP, өндіріс, қойма, логистика және инвестициялық жобалар бір басқару контексінде.
ITPM / ЖОБА · БАСҚАРУ АНАЛИТИКАСЫ
Атқарушы директордың командалық орталығы
Біртұтас басқару ортасы өндірісті, сатуды, жабдықтауды, логистиканы, қаржыны және инвестицияны байланыстырып, ауытқулар бойынша әрекет етуге көмектеседі.
КОМПАНИЯ / БҮГІН
● Деректер жаңартылды · 09:42
ТҮСІМ · ЖОСПАР
−4,8%
3 себеп назар аударуды қажет етеді
EBITDA · ЖОСПАР / НАҚТЫ
67 / 61
Айырма — 6 млн ₽
АҚША ҚАЛДЫҒЫ
21 күн
Ең төменгі деңгей болжамы
ЖОСПАРДЫ ОРЫНДАУ
91%
2 учаске кестеден артта
ҚОРЛАР
812 млн ₽
146 млн ₽ алты айдан астам сақталған
ДЕБИТОРЛЫҚ БЕРЕШЕК
38 млн ₽
11 млн ₽ мерзімі өткен
ТҮСІМ · −4,8% 6 қол қойылған тапсырысты ертерек жөнелту мүмкіндігін тексеруге болады
САТЫП АЛУ · ТӘУЕКЕЛ 2 позиция 9 күннен кейін өндіріске әсер етуі мүмкін
Тұжырымдамаға арналған үлгі деректер · жүйелер мен дереккөздер нақтыланады
01 / МІНДЕТ
Бөлек есептердің орнына бір басқару кеңістігі
Басшыға бизнестің толық көрінісі керек: не өзгерді, себебі неде, әрекет қандай нәтиже береді және оны кім орындайды.
02 · НАЗАР
Тек KPI емес, ауытқулар
Бүгін назар аударуды қажет ететін ауытқуларды, тәуекелдерді және мүмкіндіктерді көрсету.
03 · ӘРЕКЕТ
Шешімді бақылауға жеткізу
Талдауды жауапты адаммен, мерзіммен, тапсырмамен және нақты нәтижені тексерумен байланыстыру.
02 / БҮГІН
Компания / бүгін
Басшының бастапқы экраны: қысқаша шолу және шұғылдығы мен әсері бойынша реттелген ауытқулар тізімі.
03 / ШЕШІМ ЦИКЛІ
Белгіден тексерілген нәтижеге дейін
Әр ауытқу басқарылатын әрекеттер тізбегіне айналады.
Ауытқу
Не өзгерді?
Себеп
Қандай факторлар әсер етеді?
Шешім
Қандай нұсқалар мен нәтиже бар?
Тапсырма
Жауапты адам және мерзім
Бақылау
Нақты орындалу және нәтиже
04 / AI-КӨМЕКШІ
Талдауды сұрап, шешімге негіз алу
Көмекші қосылған жүйелерден деректерді жинайды, қорытындыны түсіндіреді және нұсқаларды дайындайды. Сыртқы жүйелердегі әрекеттер басшы мақұлдағаннан кейін орындалады.
AI / EXECUTIVE COPILOT
Қарапайым тілмен сұрақ. Дереккөздері мен келесі қадамы бар жауап.
Жауап қандай деректерге негізделгенін, кім қатысуы керектігін және қандай нәтижені тексеруге болатынын көрсетеді.
«Түсім мен EBITDA-ны өсіру үшін қай тапсырыстарды ертерек жөнелтуге болады?»Сату · Өндіріс
«21 күннен кейін ақша қалдығын қандай төлемдер азайтады? Нені кейінге қалдыруға болады?»Ақша ағыны бюджеті · Сатып алу
«Жоспар неге 91% орындалды: жабдық, жүктеме, ауысымдар әлде сырқаттану ма?»Өндіріс
«Қорларды сақтау мерзімімен, дебиторлық берешекті кешігу мерзімімен көрсет»Қойма · Қаржы
«Қандай сатып алу өндірістің тоқтау қаупін тудырады? Жеткізу мерзімдері мен ұсыныстарды салыстыр»Жабдықтау · Логистика
«Қай инвестициялық жобалар кестеден, бюджеттен немесе күтілетін нәтижеден ауытқыды?»CAPEX · Жобалар
Түсім
Жөнелтуге жақын қол қойылған тапсырыстар анықталды; оларды өндіріс жоспарына қосуға болады. Бұл түсім мен қуаттылықты пайдалануды арттыруы мүмкін.
МҮМКІНДІК
Ақша ағыны
Алдағы төлемдер мен сатып алулар тізімі жасалды. Кейінге қалдыруға болатын шұғыл емес позициялар бөлінді.
ТӘУЕКЕЛ
Өндіріс
Жабдық пен персонал жүктемесі және ауытқу себептері туралы есеп дайындалды.
АУЫТҚУ
Қорлар
ABC/XYZ талдауы жүргізілді. Бір айдан аз, үш айдан көп және алты айдан көп сақталған позициялар анықталды.
ӘРЕКЕТ
Дебиторлық берешек
Борышкерлер кешігу мерзімдері бойынша бөлінді. Талап хаттардың жобалары дайындалды.
БАҚЫЛАУ
Жабдықтау
Баламалы жеткізушілерді, жеткізу мерзімдерін және баға айырмасын қамтитын нұсқалар дайындалды.
МӘРТЕБЕ
05 / БАҒЫТТАР
Бүкіл операциялық модель бір сұхбатта
Командалық орталық кәсіпорынның негізгі функцияларын қамтып, қаржылық нәтижені операциялық себептермен байланыстырады.
ҚАРЖЫ
Табыс пен шығыс бюджеті · Ақша ағыны бюджеті · Cash
Түсім, маржа, EBITDA, өтімділік, төлемдер және болжам.
КОММЕРЦИЯ
Сату · Дебиторлық берешек
Тапсырыстар, жөнелту дайындығы, сату құбыры, рентабельдік және өндіріп алу.
ОПЕРАЦИЯЛАР
Өндіріс · Қорлар
Жоспар мен нақты көрсеткіш, тар орындар, жабдықтың қолжетімділігі және қорлардың сақтау мерзімі.
ЖЕТКІЗІЛІМ
Сатып алу · Логистика
Тоқтау қаупі, баламалы жабдықтау, қоймалар және жеткізу мерзімдері.
ДАМУ
Инвестициялар · CAPEX
Мерзімдер, игеру, тәуелділіктер және инвестициялық жобалардың күтілетін нәтижесі.
БАСҚАРУ
Тапсырмалар · Бақылау
Жауаптылар, мерзімдер, орындалу мәртебесі және нәтижені тексеру.
ITPM / ЖОБА
Басқару айқындығы дұрыс ауытқудан басталады.
Атқарушы директордың командалық орталығы тұжырымдамасының үлгісі.